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中小企业固定资产管理存在的问题及系统解决方案

随着社会经济的不断发展,中小企业在经济社会中起着越来越重要的作用。但是由于资产管理体制不健全、经济实力不强、自身发展不足等原因中小企业在固定资产管理方面存在一些困难和问题,要表现在以下几个方面:

1、对固定资产的购置或处置随意性比较大,造成会计信息失真,不能如实反映本单位的固定资产增减变化及财务状况,导致家底不清、资产不明。

2、没有一套行之有效的固定资产管理制度,也未派专人来进行固定资产管理,导致固定资产管理混乱,不能满足当前固定资产管理的需要。

3、未统一固定资产的录入标准,由于企业的部门分支比较多,各部门造成管理人员对软件的理解不同,导致归类不统一,从而出现了任意归类。 

4、固定资产管理制度不健全,资产管理责任不明确,部分企业甚至忽视对固定资产的管理,从而在固定资产管理人员方面往往配备不足。

5、内部审计监督机制不健全,未能适应现代企业固定资产管理。采取适当的纠正措施,完善内部政策或执行政策的程序,有效地得到遵循从而促进单位经营管理目标的实现。

6、对闲置的固定资产不重视,未派专人管理,对闲置的固定资产不能够及时地处理或者调拨使用,从而造成资产流失。

7、不重视对设备的保养,或用修理来替代保养,无形中缩短了资产的使用寿命,固定资产不能获得最大效益,也让企业间接产生大量不必要的支出。

8、盘点工作繁重,费时费力。很多企业还在采用手工记账的管理方式,由于固定资产数量大、种类多、使用地点分散,盘点起来不仅费时费力,得到的数据还不准确,给资产管理员也增加了无形的压力。

为了解决以上的问题,让中小企业能够对固定资产进行有效的管理并提升企业管理水平,及促进固定资产管理的信息化、规范化和集成化,企业可以选择引入一套专业的固定资产管理系统解决方案,实现固定资产购置、领借、调拨、盘点、报废、清理等日常管理业务的信息平台。

中小企业通过固定资产管理系统的应用,可以实现以下效果:

1、系统通过各类资产报表真正做到了账、卡、物统一

2、系统实现了企业各部门之间资产信息共享,提高了整体的工作效率。

3、系统多部门、多单位的资产信息进行统一管理,提高了资产周转率,降低了固定资产的流失率。

4、系统设置事件提醒功能,固定资产库存数量不足时及时报警,减少了工作量,缩短了采购时间,节省不必要的采购支出。

5、系统对固定资产各类数据进行统计以图文结合方式进行统计分析,帮助提升企业的资产管理效率和水平。

6、系统按时间、部门、单位等条件生成资产报表,确保了数据的及时性和准确性方便企业管理者实时监控,掌握企业资金动态。

7、系统提供可视化的数据,方便企业管理者掌握业务动态和工作进度,帮助企业实现规范化管理,让企业竞争力得到稳步提升。

8、系统统计的资产数据能帮助企业管理者做出准确判断,及时决策并下达命令,以便快速应对市场变化,提升企业效益。

固定资产管理系统明确了各部门资产管理职责,提高固定资产使用效益和价值,减轻资产管理人压力,提高资产管理工作效率,提高企业管理效率和视频

以上就是对中小企业的固定资产管理存在问题及系统解决方案的详细讲解了,希望能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找我们畅捷固定资产管理,我们一定会给您一个满意的答复!

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